M27 ABSOLVO – Where the next great stories are born

Dávid sem egyedül győzte le Góliátot.

Ha elkötelezett a növekedése érdekében, éhes a sikerre, de jól jön egy társ, egy tapasztalt szakértő, egy igazi partner a növekedés rögös útján… mi készen állunk!

Sok évtized tudását, több száz projekt tapasztalatát, 27 ország helyismeretét és kapcsolatrendszerét állítjuk az Ön növekedésének szolgálatába. Tehetséges és növekedő cégekkel dolgozunk, hogy:

  • megtalálják a növekedéséhez szükséges piacot,
  • a megfelelő stratégiával tegyék ezt
  • ha kell, tőkéből vagy támogatásból finanszírozhassák céljaikat,
  • a megfelelő megállapodást kössék meg a nekik való befektetővel,
  • rendelkezzenek az ideális exit stratégiával,
  • a növekedését organikusan vagy anorganikusan, akár akvizíciókkal valósíthassák meg,
  • a kitűzött növekedésüket, céljaikat, projektjeiket ténylegesen, eredményesen valósítsák meg.

A cégek 95%-a elbukik a növekedés során az első 5 évben.

Inkább tartozzon a sikeres 5%-ba!

Nemzetközi jelenlét
Iratkozzon fel hírlevelünkre!

Rendezvények

Stratégiai befektetők, cégeladás, exit

2016/11/28|0 Comments

2015-ben 1,6 milliárd euró – 2009 óta a legmagasabb értékű - magán- és kockázati tőkebefektetés valósult meg a közép-kelet-európai régióban, és 2014-hez képest 30%-kal több, rekordszámú exitre is sor került. A kockázati tőkéből exitáló vállalkozások száma pedig több mint duplájára nőtt a megelőző évhez képest – hívta fel a figyelmet Horgos Lénárd, az M27 ABSOLVO partnere az Invest Europe 2015. évi regionális statisztikájának egyik fő konklúziójára a HVCA (Magyar Kockázati- és Magántőke Egyesület), a Baker & McKenzie és az M27 ABSOLVO november 24-i szakmai konferenciáján. A stratégiai befektetők, mint exit irány historikusan erős a régiónkban, az összes kockázati tőkebefektetés több mint 80%-a stratégiai befektető felé szállt ki a tavalyi évben.

Stratégiai befektetők, cégeladás, exit

2016/10/21|0 Comments

A CEE régióban a cégeladások, befektetői exitek meghatározó része stratégiai befektetők irányába történik. A HVCA, a Baker&McKenzie és az M27 ABSOLVO 2016. november 24-i szakmai rendezvényén hazai és nemzetközi gyakorlati példákon, nemzetközi tőke- és stratégiai befektetői esettanulmányokon keresztül mutatjuk be mindazokat a sarokpontokat, melyek segítik a cégeladást fontolgató vállalkozásokat, a befektetőket és portfólió-cégeiket a hatékony felkészülésben, a befektető-keresésben és a sikeres cégeladásban, exitben.

Hírek

Gratulálunk, VirtDB!

2016/09/30|0 Comments

Ügyfelünk, a VirtDB Zrt. 1,2 millió USD kockázati tőkebefektetést kapott a Corvinus Kockázati Tőkealap-kezelő Zrt-től (CKTA), melynek célja a technológia- és üzletfejlesztési folyamatok felgyorsítása. Az 1,2 millió dollár értékű tőkebevonás az eddigi egyik legnagyobb Big Data fókuszú kockázati tőkebefektetés a magyar piacon. Gratulálunk a VirtDB-nek a tranzakcióhoz, örülünk, hogy részesei lehetünk sikerüknek!

Cégvezetők Csúcstalálkozója 2016 – a sikeres vezetők seregszemléje

2016/06/02|0 Comments

2016. június 9-én kerül megrendezésre a Piac&Profit szervezésében a „Cégvezetők Csúcstalálkozója – 2016” konferencia. Az egész napos szakmai program során a hazai, stabil háttérrel és növekedési célokkal rendelkező KKV-k képet kaphatnak többek között az üzleti világ trendjeiről, a növekedésük finanszírozásának lehetőségeiről, megoldásairól, a cégutódlás legfőbb kérdéseiről, a hatékony cégvezetés és szervezetfejlesztés tapasztalatairól. Az esemény kiemelt előadói között olyan elismert, tapasztalt cégvezetőket és szakembereket köszönthetünk majd, mint például Bojár Gábor és Kürti Sándor. Cégünk partnere, Horgos Lénárd előadásában azt fogja bemutatni, milyen cégek és miért válhatnak érdekessé a befektetők számára, és mit tehetünk, hogyan készüljünk fel, hogy pozitívan befolyásoljuk a befektetői döntést.

Blog

Brexit – Mit jelent ez az én cégemnek?

2016/08/24|0 Comments

Az elmúlt időszakban az egyik slágertéma a sajtóban a váratlan Brexit és annak következményei voltak. Politikai és makroökonómiai elemzéseket már mindenki olvashatott, de arról jóval kevesebbet, hogy mit jelenthet ez rövid és hosszú távon az egyes (közép)vállalatokra nézve. Általában a vállalati stratégiákra nincsenek „6-dolog-ami-a-cégeddel-történik-a-Brexit-után” típusú általános receptek, ez hatványozottan igaz a mostani esetre. Az viszont kétségtelen, hogy valami már megváltozott, és a jövőben több változásra is fel kell készülnünk, tehát akik a UK piacra igyekeznek, vagy már jelen vannak ott, azoknak mindenképpen újra kell gondolniuk a stratégiájukat. De hogyan tegyék mindezt?

Hogyan tervezzünk reális növekedést 2017-re?

2016/08/10|0 Comments

Nyár van, mindenki szabadságon. Ha mégsem, akkor vagy lehet egy-két jó üzletet kötni (ritkábban csörög közben a telefon, kipihentebb a döntéshozó), vagy be lehet iktatni olyan feladatokat, amire eddig nem jutott idő. Sőt, akár el is lehet kezdeni tervezni a jövő évet, amit legkésőbb a szeptemberi őrület után mindenképpen muszáj lesz… Így mi is azt gondoltuk, hogy indítunk egy sorozatot, amiben adunk egy kis segítséget, hogyan vágjunk neki ennek. Ha reálisan akarunk tervezni, akkor megalapozott számok kellenek. Sokszor viszont ezek a számok nem állnak rendelkezésre... Mit lehet ilyenkor tenni?