M27 ABSOLVO

About M27 ABSOLVO

This author has not yet filled in any details.
So far M27 ABSOLVO has created 77 blog entries.

július/2017

A kevesebb néha több: hogyan segíti a növekedést a fókuszálás?

2017/07/25|

Gyorsan és dinamikusan növekedni (sőt, egyáltalán növekedni) csak úgy lehet, ha minél több Ügyfélnek minél több terméket vagy szolgáltatást adunk el. Vagy mégsem? Hiszen azt is látjuk, hogy a növekedésnek sokszor éppen az a gátja, hogy nem egy-egy kiválasztott, jól körülhatárolt, validált célcsoportnak értékesítenek a cégek, hanem mindenkinek el akarnak adni, azaz célt tévesztenek, nincs fókusz, nincsenek prioritások. Pedig a növekedés értelemszerűen nemcsak a cégek, cégvezetők, hanem például a (leendő) befektetők érdeke is...

Nagy halak, amelyek nem esznek kishalakat

2017/07/06|

A tranzakciók egyik hajtóereje, hogy az óriás cégek a növekedésük egyik módjaként akvirálnak. De mégis, lehetséges az, hogy vannak olyan nagyvállalatok, amelyek könnyedén helyt tudnak állni a kemény versenyben, fenn tudják tartani a piaci kapitalizációjukat egy másik cég felvásárlása nélkül is?

május/2017

Még több mint 145 milliárd nyitott keret!

2017/05/22|

Több mint 145 milliárd Ft nyitott támogatási keret (vissza nem térítendő és visszatérítendő) áll még rendelkezésre azon KKV-k számára, akik termékük piaci validálásához, piacra viteléhez, (nemzetközi) üzletfejlesztéshez, vagy vállalatirányítási rendszer, felhő alapú online üzleti szolgáltatások bevezetéséhez, energetikai hatékonyságuk növeléséhez támogatást vennének igénybe.

Stratégiai befektetők, cégeladás, cégfelvásárlás, exit

2017/05/12|

Ha egy cégtulajdonos a cégeladás mellett dönt, fontos, hogy a megfelelő vevőtől a lehető legnagyobb értéket kapja meg a cégéért, ami csak alapos és időben elindított előkészítéssel érhető el, mely során mind a potenciális vevők hátterét, motivációit, mind saját értékeinket, felkészültségünket is alaposan meg kell vizsgálni. Más a motivációja egy stratégiai befektetőnek, egy versenytársnak (velük csak óvatosan!), és egy pénzügyi befektetőnek, így más fog értéket jelenteni számukra cégünkben – a vevőkörünk, a stabil bevételeink, az innovatív technológiánk, speciális kompetenciáink, növekedési potenciálunk. A május 9-i üzleti szeminárium összefoglalója, főbb konklúziói, letölthető előadásai

április/2017

CEE régiós M&A: Mire számíthatunk a német vevőktől?

2017/04/26|

A DACH régió országai, közülük is Németország kiemelkedően aktív az európai, köztük a magyar cégfelvásárlások tekintetében. Az elmúlt években Németországban is élénkülő M&A aktivitás tapasztalható, az elmúlt három évben pedig közel megháromszorozódott a határon átnyúló deal-ek összértéke. Ahogy német kollégánk mondja: „Elfogytak azok a német cégek, akikkel jó deal-t lehetetett csinálni”, a német vevők, szakmai befektetők a határaikon túl „vadásznak” új befektetési célpontok után… és bizony minden második német stratégiai befektető a CEE régióban akvirálna!

5. HIPA Tőkeakadémia – 2017. tavasz

2017/04/19|

2017. májusban ötödik alkalommal kerül megrendezésre a HIPA nagy sikerű Tőkeakadémia programja, az M27 ABSOLVO szakmai támogatásával. Ha szeretné tudni, milyen pénzügyi források állnak cége rendelkezésére, ha befektetőt keres vállalkozásához, és kíváncsi rá, hogyan tehetné cégét vonzóbbá számukra, vagy segítségre lenne szüksége üzleti terve elkészítéséhez, akkor a Tőkeakadémia Önnek szól! A programra korlátozott létszámban 2017. május 15-ig lehet jelentkezni!

Üzleti szeminárium – stratégiai befektetők, cégeladás, cégfelvásárlás, exit

2017/04/04|

A korlátozott résztvevői létszámmal megrendezésre kerülő üzleti szemináriumunk célja, hogy hazai és nemzetközi gyakorlati példákon és tapasztalatokon keresztül részleteiben mutassuk be mindazokat a folyamatokat és sarokpontokat, amelyek a cégeladást fontolgató vállalkozásokat, a befektetőket és portfólió-cégeiket a hatékony felkészülésben, a befektető-keresésben és a sikeres cégeladásban, exitben támogathatják. A hagyományos szakmai konferenciák alapinformációi helyett mi most egy szinttel feljebb lépünk, és a cégeladás, exit, cégfelvásárlás lényegi pontjainak mélyére vezetjük be Önöket, konkrét esettanulmányokon keresztül.

március/2017

Amikor “rosszfej” a befektető – mikor légy óvatos?

2017/03/10|

A befektető olyan projektet, céget keres, ahol megsokszorozhatja pénzét, a projektgazda, vállalkozó pedig tőkét (és sokszor ezen felül mást is), hogy megvalósítsa álmait, növekedési terveit, és – szintén sok pénzt keressen. Kézenfekvő a kölcsönös egymásrautaltság, a valóságban azonban ez közel sem ennyire egyszerű. Jelenleg tőkebőség van a piacon (itthon is!), mégis, mintha (jó)néhány befektető figyelmen kívül hagyná azt a stabilan várható tényt, hogy a szupercsapatokért és a briliáns ötletekért bizony versenyezni fog a tőke. És ez még közel sem minden… Melyek azok az árulkodó jelek, amelyekre érdemes időben felkapni a fejet, mert nagy valószínűséggel „rosszfej” befektetővel állunk szemben?

február/2017

“Nézd meg a WC-t, mielőtt befektetnél!”

2017/02/15|

…hangzott el egy jól ismert régiós befektetőtől múlt heti nemzetközi befektetői fórumunkon, aki felfedte, hogy a befektetést megelőző átvilágítás során bizony extra – olykor extrémnek tűnő - szempontokat is vizsgálnak. A megkérdőjelezhetetlen „facts & figures” mellett ugyanis a befektetési döntést egyéb soft paraméterek is befolyásolják – vagy akár meg is hiúsítják. Miért akarnak velünk sörözni a befektetők vagy kérdeznek a nyaralásunkról?

január/2017

EU-s támogatások: ígéretek, tények, várakozások, távolabbi kilátások

2017/01/19|

A 2015-ös pályázati mélypont után 2016-ban a hazai gazdaság kulcsterületein (energetika, IKT, KKV kapacitásfejlesztés, vidékfejlesztés) is kiírásra kerültek azok a pályázatok, melyeket a piaci szereplők már nagyon vártak. A bírálati rendszer 2016-ban átalakításra került, ennek hatásai megítélésünk szerint egyértelműen negatívan befolyásolták a 2016-os összképet. Melyek voltak a 2016. év legkedvezőbb és leginkább kedvezőtlen fejleményei, hatásai, tapasztalatai az uniós pályázatok terén? Hogy látjuk, milyen nehézségekkel szembesülnek a vállalkozások? Mi várható 2017-ben, az azt követő években, és az új, 2020-tól induló pályázati ciklusban?